OBJETIVO
Preparar o participante para gerenciar processos industriais de uma empresa, provendo conhecimentos e instrumentos de planejamento e controle da produção e infraestrutura, programas de gestão industrial e competitividade, gestão da cadeia de suprimentos, gestão da qualidade e six sigma, entre outros. O curso desenvolve uma visão integrada e prática destes instrumentos para sua aplicação em empresas.
EESTRUTURA CURRICULAR
- Desenvolvimento de fornecedores e gestão de compras
- Gestão da cadeia de suprimentos
- Gestão da qualidade total e meio ambiente
- Gestão de custos logísticos
- Gestão de processos e estratégia seis sigma
- Planejamento e controle da produção e infraestrutura
- Programas de gestão industrial e competitividade
ESTRUTURAÇÃO DO PROGRAMA
Para obter o certificado do curso, o aluno deverá cursar 420 horas de atividades divididas em:
- disciplinas do Núcleo Estruturante do curso escolhido num total de 200 horas-aula;
- disciplinas do Núcleo de Optativas num total de 160 horas-aula de disciplinas escolhidas pelo aluno;
- 60 horas de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
Para isso, cada curso Pós-Flex oferece sete disciplinas, entre as quais o aluno deverá escolher e cursar, no mínimo, cinco disciplinas que formarão o Núcleo Estruturante do curso, com 200 horas. As outras 160 horas serão escolhidas entre as outras 60 disciplinas ofertadas pelo Pós-Flex e formará o Núcleo de Disciplinas Optativas.
INVESTIMENTO E PLANOS DE PAGAMENTO
À vista: R$ 9.130,00 (nove mil, centro e trinta reais) ou em 14 parcelas de R$ 697,50 (seiscentos e noventa e sete reais e cinquenta centavos).
Poderá, ainda, ser pago em 2, 4, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 ou 26 parcelas mensais iguais.
COORDENAÇÃO E CONTATO
Prof. Gilmar Silva de Andrade